Agiles und systemisches Coaching, Training und mehr für Hochschulen und Verwaltung

Hallo und herzlich willkommen!

Sie sind Mitarbeiter*in an einer Hochschule oder Verwaltung und Sie stecken in Umstrukturierungs- und Transformationsprozessen? Sie suchen Wege, sich und Ihr Team weiterzuentwickeln, um Zeit fürs Wesentliche zu haben und dabei zeit- und kosteneffizient zu bleiben? Ich begleite Sie mit meinen agilen und systemischen Coaching- und Trainingsangeboten dabei, diese Herausforderungen zu meistern.

Meine Angebote für Sie

Coaching

für (angehende) Führungskräfte

z.B. wenn Sie an der Entwicklung Ihrer eigenen (Führungs-)Haltung arbeiten möchten, wenn Sie sich mehr Sicherheit in der hybriden Führung wünschen oder …

Coaching

für Teams

z.B. wenn agile Methoden Sie dabei unterstützen sollen, effizienter und gleichzeitig entspannter zu arbeiten, wenn Ihre (hybriden) Meetings strukturierter, sinnvoller und kreativer werden sollen oder …

Training

online und offline

zu Themen wie Führung, Veränderungs-prozesse, Meetingkultur, Kommunikation, das Klimapuzzle (Climate Fresk) oder …

Meine Angebote sind …

  • sinnstiftend: Ich möchte, dass meine Kund*innen am Ende des Tages zufrieden sind und das Gefühl haben, etwas bewirkt zu haben.
  • menschlich und authentisch: Ich führe echte Gespräche mit meinen Kund*innen, in denen Gefühle und Bedürfnisse genauso wichtig sind wie das zu erreichende Ziel und der Weg dorthin.
  • zukunftsgewandt: Soziale, ökologische und ökonomische Verantwortung fließen in meine Coachings und Trainings ein und können dazu beitragen, dass unsere Welt auch in Zukunft ein wertvoller Ort zum Leben und Arbeiten bleibt.

Einzelcoaching

Herausforderungen unserer Zeit, wie Klimawandel, Digitalisierung und allgemein die „VUKA-Welt“ (volatil, unsicher, komplex und voller Ambiguität) beeinflussen Ihre Arbeit und Ihren Führungsstil. Projekte werden komplexer und Arbeitsteams diverser. Entscheidungen müssen schnell getroffen werden. Der Druck von außen steigt und damit die Anforderungen an die Performance. Hier entspannt und effektiv Lösungen zu entwickeln erfordert kluge Köpfe mit komplementären Kompetenzen und vielfältigen Perspektiven. Future Skills müssen entwickelt und mit vorhandenem Wissen verknüpft werden. Sehen Sie das auch so und möchten Sie Ihre Arbeitsweise und Ihren Führungsstil weiterentwickeln? Dann ist mein Einzelcoaching für Sie das passende Angebot.

Wann lohnt sich ein Einzelcoaching?

  • zur Reflexion der eigenen Werte, Antreiber und Glaubenssätze
  • wenn Sie an der Entwicklung Ihrer eigenen (Führungs-)Haltung arbeiten möchten
  • wenn Sie das Potential jeder Mitarbeiterin und jedes Mitarbeiters fördern und damit die Performance steigern möchten
  • wenn Sie Mitarbeiter*innen halten und Ihr Kommunikationsverhalten reflektieren möchten
  • zur Gestaltung des Übergangs von Kolleg*in zu Chef*in im selben Team
  • wenn Sie sich mehr Sicherheit in Ihrer (Führungs-)Rolle wünschen
  • wenn Sie Dynamiken in Ihrem Team erkennen und berücksichtigen möchten
  • wenn Sie agiles Arbeiten einführen möchten und Methodenwissen brauchen
  • wenn Sie sich mehr Sicherheit in der hybriden Führung wünschen
  • wenn Sie auch in schwierigen Gesprächssituationen achtsam und werteorientiert bleiben möchten
  • wenn Sie nach Wegen für einen konstruktiven Feedbackaustausch suchen
  • wenn Sie unschlüssig sind, wohin Ihr Karriereweg Sie führt und Sie sich eine Reisebegleitung wünschen

Sie haben den Eindruck, ich könnte Sie bei Ihrer Fragestellung unterstützen, Ihr Thema ist aber nicht dabei? Dann zögern Sie nicht, mich anzusprechen.

Was biete ich an?

Einzelcoaching für (angehende) Führungskräfte

Wo findet das Coaching statt?

Vorzugsweise online, in Nordrhein-Westfalen auch sehr gern persönlich, bundesweit persönliche Treffen nach Absprache

Wann findet das Coaching statt?

Individuelle Termine nach gemeinsamer Absprache

Welche Kosten entstehen?

Nach einem kostenfreien Erstgespräch erstelle ich ein individuelles Angebot mit einem Preis pro Stunde. Abgerechnet werden nur geleistete Stunden.

Welche Coachingansätze kommen zum Einsatz?

Systemisches Coaching und agiles Coaching


Teamcoaching

Sie wollen sich als Team verändern? Sie wollen gemeinsam lernen? Um den Wandlungsprozess ganzheitlich anzugehen, schauen Sie nicht nur auf Prozesse und Strukturen, sondern auch auf Ihre Denk- und Handlungsmuster. Sie wollen Ihre Arbeitskultur auf den Prüfstand stellen und an die Realität einer komplexen Welt anpassen? Dann ist mein Teamcoaching genau das passende für Ihr Team und Sie.

Wann lohnt sich ein Teamcoaching für Sie?

  • wenn Sie Vertrauen und Zusammenhalt in Ihrem Team stärken möchten
  • wenn Sie an einem geteilten „Purpose“ / einer gemeinsamen Vision arbeiten wollen
  • wenn Sie Arbeits-  und Innovationskultur weiterentwickeln und sichtbarer werden wollen
  • wenn agile Methoden Sie dabei unterstützen sollen, effektiver und gleichzeitig entspannter zu arbeiten
  • wenn Sie mehr Mut für Eigenverantwortlichkeit brauchen
  • wenn Sie Aufgaben und Rollen gemeinsam klären möchten
  • wenn Sie mehr Klarheit über Entscheidungsprozesse herstellen wollen
  • wenn Ihre (hybriden) Meetings strukturierter, sinnvoller und kreativer werden sollen
  • wenn Sie auch in schwierigen Gesprächssituationen achtsam und werteorientiert bleiben möchten
  • wenn Sie sich gegenseitig wertschätzend Feedback geben wollen
  • wenn Sie Ihre Zusammenarbeit durch regelmäßige Retrospektiven weiterentwickeln wollen
  • wenn Sie Ihr Netzwerk innen und außen vergrößern möchten

Sie haben den Eindruck, ich könnte Sie bei Ihrer Fragestellung unterstützen, Ihr Thema ist aber nicht dabei? Dann zögern Sie nicht, mich anzusprechen.

Was biete ich an?

Prozessbegleitung (z.B. Teamklausuren, Teambuilding, Retrospektiven, Einstieg in die Selbstorganisation, Begleitung von Lernzirkeln), Impulse aus Theorie und Praxis

Wo findet das Coaching statt?

Bundesweit bei Ihnen vor Ort und online

Welche Kosten entstehen?

Nach einem kostenfreien Erstgespräch erstelle ich ein Grobkonzept inklusive eines individuellen Angebots.

Wann findet das Coaching statt?

Individuelle Termine nach gemeinsamer Absprache

Welche Coachingansätze kommen zum Einsatz?

Systemisches Coaching und agiles Coaching

Training & mehr

„Das kostbare im Büro von heute ist der Mensch mit seinen vielfältigen Fähigkeiten und Potenzialen. Sie zu entfalten und erblühen zu lassen, ist zentrale Aufgabe des Büros.“ (Quarch & Teunen, 2021) – und Aufgabe meiner Trainings! Darin biete ich Begegnungsräume an, in den Menschen mit- und aneinander lernen können, um sich adäquat auf die Zukunft vorzubereiten. Dies gelingt durch den Dreiklang evidenzbasierter Impulse, Gelegenheiten des Erlebens mit Begeisterung und Austauschs mit Peers

Welche Trainingsinhalte biete ich an?

  • Führung entfalten – Impulse für (angehende) Führungskräfte
  • Umgang mit Veränderungen
  • Vom Albtraum zum Traummeeting – Meetingkultur gestalten
  • Konflikte vorbeugen durch achtsame Kommunikation
  • Gemeinsam kluge Entscheidungen treffen
  • Teamentwicklung mittels Retrospektiven
  • Das Klima Puzzle (Climate Fresk) – den Klimawandel in drei Stunden verstehen

Sie haben den Eindruck, ich könnte Sie bei Ihrem Trainingsbedarf unterstützen, Ihr Thema ist aber nicht dabei? Dann zögern Sie nicht, mich anzusprechen.

Welche Formate biete ich an?

  • klassische Trainings – online, vor Ort und blended
  • Agile Formate wie Lernzirkel, Scrum in der Bildung, agile Lernbegleitung
  • Peerlearning Formate wie kollegiale Beratung, Barcamps oder Zukunftswerkstätten

Wo findet das Training statt?

Bundesweit bei Ihnen vor Ort und online

Wann findet das Training statt?

Individuelle Termine nach gemeinsamer Absprache

Welche Kosten entstehen?

Nach einem kostenfreien Erstgespräch erstelle ich ein Grobkonzept inklusive eines individuellen Angebots.


Quelle

Quarch, Christoph und Teunen, Jan: New Work und Future Skills. In: Spiegel, Peter et. al. (Hrsg.) (2021): Future Skills. 30 Zukunftsentscheidende Kompetenzen und wie wir sie lernen können (S. 42-46). Vahlen

Über mich

Was bringe ich als Coachin und Trainerin mit?

Ich habe 15 Jahre Erfahrung als Mediendidaktikerin in Hochschulen, sechs Jahre davon als Führungskraft, und habe mich mit Themen wie „Führen mit Hirn“ (Sebastian Purps-Pardigol), „Führen mit Werten“ (Anselm Grün) und „Psychologische Sicherheit“ (Amy C. Edmondson) auseinandergesetzt.

Meine Coaching Aktivitäten habe ich in entsprechenden Ausbildungen (Systemisches Business Coaching, Manufaktur für Wachstum, 2014, und Agiles Coaching, me & company, 2022) professionalisiert. Damit erfülle ich die Qualitätskriterien des Deutschen Verbands für Coaching und Training (dvct) e.V., in dem ich Mitglied bin.

Als Lernbegeisterte habe ich darüber hinaus an „Working out loud®“-Zirkeln und diversen Fortbildungen zu Themen wie Bikablo® Visualisierungstraining, Design Thinking, Empowerment für weibliche Führungskräfte, leanes und agiles Arbeiten, kollegiale Beratung, Soziokratie und weitere teilgenommen.

2022 habe ich am „Climate Fresk Facilitator Training“ teilgenommen und unterstütze seitdem andere dabei, die Zusammenhänge des Klimawandels spielerisch zu verstehen. Eine regenerative Zukunft ist mir wichtig, weshalb ich als privates Mitglied die Deutsche Gesellschaft für Nachhaltigkeit in Hochschulen e.V. unterstütze.

Ich habe viel experimentiert, Fehler gemacht, gelernt, mich weiterentwickelt und mein Methodenrepertoire erweitert. Mein Pädagogik-Diplom (2003) und mein Masterabschluss in Educational Media (2008) kommen mir inzwischen lang her vor, obwohl ich immer noch von diesen Phasen profitiere – nicht zuletzt durch ein Netzwerk inspirierender Kolleginnen und Kollegen, das mich seitdem begleitet.

Wer Interesse an detaillierten Informationen zu meinem Bildungshintergrund und meinen beruflichen Erfahrungen hat, wird in meinem ausführlichen Lebenslauf fündig.

Und alle, die es lieber übersichtlich mögen, finden hier mein Profil.

Zehn Fakten über mich

01.

In Nordhessen aufgewachsen, vor mehr als 15 Jahren im Ruhrgebiet gestrandet.

02.

Labradoodle und Pudel sind meine vierbeinigen Begleiter.

03.

Jeden Tag notiere ich mir, was ich gelernt habe und wofür ich dankbar bin.

04.

Genussmensch durch und durch, ein gutes Glas Wein, ein selbstgekochtes Essen – dazu ein Gespräch mit Tiefgang.

05.

„Ich halte Gemüseanbau für eine der sinnvollsten Tätigkeiten, die man machen kann, …“ – nicht von mir, aber ich gehe zu 100% mit.

06.

Schuhe an und raus in den Wald – im Urlaub auch gern auf den Berg – und einfach nur gehen, um den Kopf frei zu bekommen.

07.

Geschichten anderer Menschen inspirieren mich; daher liegt mindestens eine Biografie auf dem Lesestapel.

08.

Schritt für Schritt nähere ich mich einem nachhaltigeren Leben, d.h. zum Beispiel mehr ÖPNV und Second Hand.

09.

Als Introvertierte bin ich im Onlinecoaching in meinem Element.

10.

Gemeinsam mit anderen entwickle ich gern neue Ideen und bringe Menschen zusammen.


Bei den 10 Fakten handelt es sich um eine Übung, die aus Working out loud® stammt.

Referenzen

Was andere über die Zusammenarbeit mit mir sagen:


Mit diesen Organisationen habe ich bereits zusammengearbeitet:

  • Bergische Universität Wuppertal
  • Digitale Hochschule NRW
  • Duale Hochschule Baden-Württemberg (DHBW)
  • Falling Walls Foundation
  • FernUniversität in Hagen
  • hdw nrw – Netzwerk Hochschuldidaktische Weiterbildung Nordrhein-Westfalen
  • Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf
  • Hochschule Bielefeld
  • Hochschule für Gesundheit Bochum
  • Hochschule Hamm-Lippstadt
  • Hochschule Heilbronn
  • Hochschule Niederrhein
  • Hochschule Osnabrück
  • Hochschule Nürnberg
  • Hochschulforum Digitalisierung
  • Rheinland-Pfälzische Technische Universität Kaiserslautern-Landau (RPTU)
  • Rheinische Friedrich-Wilhelms-Universität Bonn
  • Ruprecht-Karls-Universität Heidelberg
  • Stadtpalais Stuttgart
  • Technische Universität Darmstadt
  • Technische Universität Dortmund
  • Servicezentrum der Berliner Volkshochschulen
  • Universität Bremen
  • Universität Duisburg-Essen
  • Universität Kassel
  • Universität Rostock
  • Universität Siegen
  • Universität Stuttgart
  • VIA e.V.

Mit diesen Partnern kooperiere ich:

learninglab gGmbH

Im learninglab kommen Menschen zusammen, die sich den Herausforderungen einer Welt stellen, in der vieles unsicher geworden ist. Zu dieser Unsicherheit gehört auch die Digitalisierung. Die Menschen im learninglab arbeiten an Ideen, wenn sich Bildungseinrichtungen, Organisationen und Unternehmen in unserer Zeit verändern. Sie unterstützen ihre Kund*innen dabei, eine Kultur zu entwickeln, die es ermöglicht, aus der Digitalisierung Potentiale zu schöpfen und gestärkt in die Zukunft zu gehen. Das learninglab nimmt dabei vor allem die Menschen in den Blick. Die Technik hilft.

Als freie Coachin und Organisationsentwicklerin kooperiere ich mit der learninglab gGmbH

Weitere Informationen zur learninglab gGmbH